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[版务] 2010年1月12-114《打造家装自动赚钱系统商业课程》

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发表于 2010-1-2 16:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
2010年第一期
家装卓越经理人高级研修班(第19期)简介
                          ——家装经理人的必修课
家装企业常见的几个问题:                                                
◎商业模式落后,缺乏赢利点       ◎制度不健全,员工工作效率低
◎人才留不住,员工不稳定       ◎业绩一般,利润不高
◎工程品质均好性差,回头客不多   ◎品牌定位不清、缺乏卖点
◎团队缺乏凝聚力,一盘散沙        ◎没有长期规划,前景迷茫……
◎组织构架不合理,老板很忙心累   ◎营销渠道单一,业绩增长缓慢
如果有以上问题,你需要参加我们为您量身定制的“打造家装企业自动赚钱系统课程”----中国家装卓越经理人高级研修班,用3天时间帮您解决家装企业运营中70%的问题。最小的投入,赚取最大的利润。这是一堂装饰企业经理人思维与能力快速成长必修的训练课程,一次参加永久复习,终生受益。
培训对象:                                                   
装饰企业董事长、总经理、分公司经理、部门经理、行政部、储备干部等
授课方法:                                                   
工具复制+案列分析+实战演练+商战实操
课程价值:                                                   
1、  降低成本3-5%,提升业绩30-200%
2、  可持续免费复习,内容更新20%
3、  员工忠诚度大大提升
八大核心模块                                                  
商业模式+品控系统+规划系统+人力资源
营销系统+成本管制+目标执行+销售谈判
突破经营瓶颈、提升企业业绩,轻松经营、乐享生活,3天时间建立钢铁团队,在市场不景气的情况下一年内直接为企业提升20%—300%以上的业绩增长:经理人班将现场为参训企业规划发展目标,设计企业组织结构、营销渠道、系统管理让企业少走弯路减少摸索时间和成本,用最少的投入赚取最大的利润。一堂家装经理人思维与能力快速成长必修的培训课程。
培训中你能学到
第一:规划系统—如何建立发展规划和有效计划
第二:营销系统—九大营销模式-直接提升企业业绩30%以上
第三:品控系统-5S管理模式的应用技术推动工地营销转介绍率达50%
第四:人力资源部分—4级人流程协助企业制造合适的骨干人才让您永远不缺人才
第五: 利润结算系统管控和薪酬系统,直接降低成本3%以上,让人人对利润负责.
第六:.教你如何授权.倡导的理论是老板事很少,员工效率高.老板轻松管理.打造自动赚钱系统.
第七:装饰企业商业模式
第八:团队目标执行 力
参加对象:装饰公司:  总经理  经理  设计师主管   工程部主管  营销部主管  财务主管   行政主管
咨询QQ:798602066  527578163 电话:13906519450 罗经理
时间:2010年1月12-14号    地点:杭州市江干区秋涛北路296号杭州湾大酒店
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